Peran Manajemen Komunikasi Dalam Meningkatkan Kualitas Berita Di Bontang Pos
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Artikel ini membahas peran manajemen komunikasi dalam meningkatkan kualitas berita di Bontang Pos. Dalam era persaingan media yang ketat, tekanan untuk menghasilkan berita dengan cepat sering kali mengorbankan kualitas dan akurasi. Penelitian ini menyoroti pentingnya inovasi dan pelatihan berkelanjutan bagi jurnalis untuk menjaga kredibilitas dan relevansi media. Metode yang digunakan mencakup analisis terhadap praktik manajemen komunikasi yang ada serta pengelolaan umpan balik dari audiens. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kecepatan dan akurasi berita harus seimbang untuk memenuhi harapan publik. Dengan demikian, manajemen komunikasi yang efektif dapat memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan industri media lokal, serta meningkatkan kualitas pemberitaan di Bontang Pos. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi media lain dalam mengoptimalkan proses manajemen komunikasi mereka.
Article Details
References
Dapartemen Agama RI, Al-Qur’an dan Terjemahnya, (Bandung: CV Penerbit 2014)
Elda, S.W., et.,al, (2024). Strategi Branding Pariwisata Berkelanjutan Geosite Tabiang Takuruang di Sumatera Barat, IKRA-ITH HUMANIORA : Jurnal Sosial dan Humaniora, 8(1). 400-424
Gazella, J., & Trijayanto, D. (2023). Strategi Manajemen Redaksional Desk Gaya Hidup di Tempo.co.
Hariani, R., W., (2024) "Tantangan dan Strategi Radar Sulbar sebagai Lembaga Media Cetak di Era Digital", PUBLISTIK, Riset Jurnalistik dan Komunikasi Media, 1(1) h-28-39
Homsah, S., & Kusuma, A. (2024). MEMBANGUN KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM ORGANISASI. 5(1).
HR. Bukhari dan Muslim
Mahanum. (2021).Tinjauan Kepustakaan, Alacrity:Journal Of Education, 1 (2), 1-12
Manghayu,A., & Nurdin, A.H.M. (2019). Manajemen-Pemangku-Kepentingan-Dalam-Ranah Pengambilan-Keputusan-Pemerintah-Daerah.
Mediyawati, N., & Bintang, S. (2021). PLATFORM KECERDASAN BUATAN SEBAGAI MEDIA INOVATIF UNTUK MENINGKATKAN KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI: U-TAPIS.
Mirza Azkia Muhammad Adiba, M. A. M. A. & Nitra Galih Imansari. (2023). Analisis Reportase Media Massa di Era Digital: Tantangan, Peluang, dan Dampaknya pada Pandangan Khalayak. Journal of Media and Communication Studies, 2(1), 11–20. https://doi.org/10.35905/jourmics.v2i1.6374
Mutiara, D.F., et.,al, (2022). Strategi Redaksi dalam Meningkatkan Kualitas Pemberitaan di ANTARA Biro Jabar, ANNABA: Jurnal Ilmu Jurnalistik, 7(3), 245-266
Napitupulu, D. S. (2019). "KOMUNIKASI ORGANISASI PENDIDIKAN ISLAM", At-Ta'dib: Jurnal Ilmiah Prodi Pendidikan Agama Islam, 11(2), 127-136
Nasution, I., Fikri, S., & Rafiq, M. (2024) Analisis Hierarki Pengaruh Dalam Manajemen Komunikasi Media Medan Bisnis Daily Di Era Digital, ITTISHOL:Jurnal Komunikasi dan Dakwah, 2(1), 21-40
Putranto, A., Febrian, W. D., Sanjaya, F., Haryati, H., Santosa, S., & Pratama, I. W. A. (2024). Tantangan Komunikasi dalam Negosiasi Bisnis Lintas Budaya. Journal of Education Research, 5(2), 1920–1924. https://doi.org/10.37985/jer.v5i2.1037
Ridho, A., Wardhana, K. E., Yuliana, A. S., Qolby, I. N., & Zalwana, Z. (2022). Implementasi Pendidikan Multikutural Berbasis Teknologi Dalam Menghadapi Era Society 5.0. EDUCASIA: Jurnal Pendidikan, Pengajaran, dan Pembelajaran, 7, 195–213. https://doi.org/10.21462/educasia.v7i3.131
Susanti, S., & Ratmita, R. A. (2020). MANAJEMEN PRODUKSI PROGRAM BERITA DI iNEWS TV BANDUNG. 2.
Syariah, L., & Mala, I. K. (2024). STRATEGI REDAKSI DALAM MENJAGA KEAKURATAN DAN KECEPATAN BERITA DI MEDIA ONLINE. 4(2).
Wardani, R. P., Syalsabila, H. I., Aji, B. T., Esti, M., & Fadhil, S. (n.d.). MENINGKATKAN KREATIVITAS DAN PEMAHAMAN JURNALISTIK SISWA SMA MASEHI 2 PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN MELALUI PROGRAM PELATIHAN PENULISAN BERITA.
Zahira, R. M., & Maarif, A. A. (2021). Praktik Jurnalisme Data dalam Narasi Berita Ekonomi Kompas.com, ANNABA: Jurnal Ilmu Pendidikan, 6(3), 313-332
Zaky, M. (2022). PENTINGNYA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN GLOBAL. Branding: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(2). https://doi.org/10.15575/jb.v1i2.25259